清华大学学报(自然科学版)

作者：王腾飞, 王运宏, 沈文欣, 唐文哲

单位：1. 清华大学 学生处, 北京 100084;<br>2. 清华大学 土木水利学院, 水沙科学与水利水电工程国家重点实验室, 北京 100084;<br>3. 北京交通大学 经济管理学院, 北京 100044

关键词：风险管理,伙伴关系,设计-采购-施工(EPC),国际工程

基金：国家自然科学基金资助项目（72171128，51579135，51779124）；中国博士后科学基金特别资助项目（2021T140047）；中国博士后科学基金面上资助项目（2020M680333）\r\n

在“一带一路”倡议的推动下，中国企业积极参与国际工程设计-采购-施工（EPC）市场竞争。风险管理是决定国际EPC项目成败的关键，然而已有研究仅从概念层面提出伙伴关系在风险管理中的应用，缺乏对其内在机理的分析和系统性实证。该文提出基于伙伴关系的风险管理理论模型，并通过问卷数据和偏最小平方法结构方程对模型进行验证。该研究结果揭示了国际EPC项目伙伴关系、风险管理与项目绩效之间的作用机理；验证了总承包商与利益相关方的伙伴关系有助于加强接口管理、组织能力与合同管理，进而实现风险的有效控制和项目绩效的持续提升；并强调了伙伴关系和风险管理对于项目绩效具有重要作用。该研究结果有助于指导中国EPC总承包商有针对性地提高风险管理水平。

来源：2022年第2期

《清华大学学报(自然科学版)》期刊编辑部

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